作为拥有30余年工作经验的资深供应链管理专家，魏林和先生在工厂规划与建设、制造工艺、生产管理、质量预防与质量持续改进、物流运营以及采购工程等专业领域有自己独到的视角与理解。演讲中，魏林和先生首先阐述了自然科学、社会科学与科学管理三种思维方式，并指出形成科学管理的思维方式需要有时空观。同时，他从时间和空间两个维度分析了宝沃汽车的过去与现在，并深刻剖析了宝沃作为以制造业为主、向服务业延伸的车企，需要立足行业发展趋势，摒弃简单套用的思维方式，创造真正适合宝沃的发展模式。

分享会上，魏林和先生还回顾了制造业发展的四个阶段及每个阶段的特征与成就，点明了宝沃汽车所处的时代背景与未来发展趋势。最后，他还推荐了在管理学方面值得学习的大师级人物及他们的代表著作，提炼出核心思想，呼吁大家精读学习。

魏林和先生的系统分享令人意犹未尽，徐欢生先生则阐述了传统企业借助互联网转型的方法论。徐欢生先生曾亲自操盘了叮当快药、飞鹤乳业、威创股份、名雕股份、361度智能童鞋、仁和药业等项目，帮助传统企业向互联网转型，为客户带来百亿市值增长。演讲中，徐欢生先生通过361度智能童鞋、飞鹤乳业、仁和药业三个案例，阐明了互联网三大核心方法论：用户，做用户画像，研究用户的标签体系，这决定了企业的经营边界;痛点，企业需要准确提炼用户痛点，这是销售增长的动力;试错，只有通过不断试错才能找对方向，才能持续创新增长。

现场互动环节也是精彩连连。魏林和先生为观众解读了人才的科学培养方法与实践，数据与科学决策之间的关系等;徐欢生先生通过自身的职业发展经历，总结出成为营销人才的三点建议，同时他站在宝沃汽车的角度，对宝沃汽车的用户画像、痛点提炼等提出了自己的观点和建议，并对宝沃汽车的未来发展充满期待。

古语云，书中自有颜如玉，书中自有黄金屋。“宝书沃野”宝沃大讲堂就像一道阳光，照进宝沃员工和所有听众的生活，为他们创造了一个提升知识储备、拓展眼界思维、加强学习交流的平台，为未来职业发展的道路奠定基石。而通过举办宝沃大讲堂，宝沃汽车践行着员工安全感承诺，也向全社会传达了宝沃汽车的企业文化与品牌精神。读书妙处无穷，书香熏染人生。下一期的宝沃大讲堂，我们依然不见不散!