11月13日，绿色新发展 产业新希翼——“电动宜宾”阶段工作展示活动在宜宾国际会展中心B馆成功举行。市委常委、常务副市长袁华兵，市委常委、统战部部长陶学周，二级巡视员胡明镜、申华林等一众领导出席现场。活动现场，凯翼汽车联合央视财经进行了“民族品牌”的发布，传递出企业责任与担当，增强凯翼品牌凝聚力和影响力。同时，作为“电动宜宾”工程的重要践行者，凯翼汽车还在活动现场举办了新能源小车凯翼拾月的首批车主交车仪式，展现了凯翼汽车在品牌建设上以及推动“电动宜宾”工程实施的最新成果。
应对消费空白 凭实力切入新能源小车市场
作为一款精品A00级新能源小车，凯翼拾月从预售就引起了公众和业界的很大关注，自预售以来已收获超过2000个现金订单。众所周知，在消费市场趋势变化和政府大力支持下，近几年国内新能源车市发展迅猛，新品迭出。在部分人群对中高端车型需求量提升的同时，越来越多的年轻用户却日益显现出对A00级产品更高、更多样的个性化需求，无论是在技术配置，还是驾乘空间，现有的A00级新能源产品显然无法满足。
作为市场后入者，凯翼拾月看到了机遇，从目前对外公开的配置中，也可以发现这款新车的轴距比同级别车型长出不少，空间优势明显。同时360全景影像、钥匙远程控制、隐藏电动门把手等在高级车型上才有的智能配置，在这款小车上都已成为标配。
面对新能源消费者最关注的里程焦虑问题，凯翼拾月搭载宁德时代第二代电池技术，301km版本实测最高车速可达到时速118km，具有更好的超车表现。同时，其最高搭载了与高端电动车一致的6.6kW车载充电机，日常充电时间少于4小时，相比同级车快近一倍，对充电桩兼容性更好。不仅如此，该车还支持最高31kW的直流快充，充电至80%只需半小时。
由此可见，凯翼拾月针对目前不断升级的新能源小车消费趋势，做了更具针对性的实用性升级，在产品实力方面也具备了相当的底气。
大国之翼 开启品牌建设新纪元
央视“民族品牌”，是旨在践行民族品牌强国战略的金砖项目，在国家高质量发展的语境下，推动中国品牌建设，向世界展示中国民族品牌的“金名片”。是致力于陪伴中国优秀自主企业成长，以权威性的影响力为企业提供展示自我、传播价值的平台，是助推中国优质民族品牌走向世界的重点项目。
凯翼汽车本次能和央视联合发布该项目，既是因为凯翼汽车是四川省首家兼具燃油和新能源双资质全品类的乘用车生产企业，是推动“电动宜宾”工程的重点新兴产业企业，更是因为凯翼汽车承载着宜宾、西南乃至中国自主汽车工业腾飞的使命。这份初心，正契合了中央电视台打造“民族品牌”的初心。
凯翼汽车高位布局中央电视台，开启了品牌建设的新纪元。近年来，凯翼汽车通过新能源战略转型以及与国内实力型企业强强联合，不断完善技术实力，为凯翼品牌向上提供了稳固的内生实力。此次通过国内最具引导力、公信力、传播力的国家权威媒体平台，再次为凯翼汽车注入了品牌向上的强大外源动力。相信通过“民族品牌”传递企业温度，不断实现与用户共情，提升品牌美誉度，凯翼汽车必将形成更强大的品牌凝聚力和影响力。
新产品强政策相互助力 电动宜宾振翅起飞
近年来，宜宾大力实施“产业发展双轮驱动”战略，加快发展以汽车产业为代表的高端成长型新兴产业，打造千亿级动力电池产业集群，发展新能源与智能汽车产业链体系，全面推进“电动宜宾”工程，至今已经展现出拉动产业发展、提升城市实力的良好效果，已逐渐初步形成具有典范效应、发展应用的“宜宾模式”。凯翼拾月的首批车主交车，已成为“电动宜宾”工程落地实践中的重要成果体现。
凯翼汽车党委书记刘彬介绍，得益于宜宾动力电池产业链的优势，凯翼深度融合了各方资源，加速新能源战略转型，已构建起以新能源汽车为核心的产品体系。与宁德时代、华为、腾讯等企业开展技术合作，打造新能源汽车协同发展产业链，涵盖智能座舱、电池技术、场景创新营销、用户共创等诸多方面。随着拾月的上市，凯翼汽车新能源产品序列的日臻完善，已经具备了立足市场，拉动品牌向上的底气和实力。
在二级巡视员胡明镜的一声号令下，现场嘉宾共同见证了凯翼拾月首批百余位车主提车出发。随着近期宜宾市对外宣布再次升级促进新能源汽车消费政策，具备过硬品质的凯翼拾月加上新一轮新能源汽车消费政策的推动，以及此次首批百余名车主的交付活动，无疑为已显出蓬勃发展态势的宜宾新能源车市，又加了一把火。
针对本次活动，业内人士分析，作为“电动宜宾”工程的践行者，凯翼新能源汽车是电动宜宾工程推进的关键环节。全新纯电小车凯翼拾月声势浩大的交付用户活动，不仅可以极大提振宜宾本地广大用户对新能源汽车的关注及消费偏好，打响“电动宜宾”攻坚战役重要一枪，更为凯翼汽车在立足本地市场，进一步扩大全国声量，提升品牌影响力，赢得全国消费者的认同，打下了坚实的基础。
国内新能源汽车的快速崛起,已在业界形成共识。其中细分市场的突飞猛进,更让人咋舌。数据显示,纯电动小车在新能源汽车市场的份额从2019年的2 8%,快速涨到了2...
