党的十八大以来，党中央从全面建成小康社会要求出发，把扶贫开发工作纳入“五位一体”总体布局、“四个全面”战略布局，作为实现第一个百年奋斗目标的重点任务，作出一系列重大部署和安排，全面打响脱贫攻坚战。
2020年，是全面打赢脱贫攻坚战的收官之年，受新冠肺炎疫情影响，攻坚任务更重、难度更大。全国多地农产品销路不畅、积压多时，导致农户遭遇重大损失。作为一个农业大国，农民的利益无小事，而帮助农民脱贫，也是我国的基本国策和扶贫工作的重要一环。
基于此，长安汽车积极履行脱贫攻坚的政治责任和企业责任，携手人民日报客户端举办的公益直播带货活动应运而生。长安汽车本着授之以鱼不如授之以渔”的态度，积极寻求高效手段，借势直播带货的全新模式，帮助定点帮扶区域解决特色优质产品“卖出难”问题，助推特产、食品、食材、特色产业发展，为全国决战决胜脱贫攻坚，全面建成小康社会营造氛围、做出贡献。
在直播现场，中共泸西县委常委、县人民政府副县长邵志宏与两位主播同屏卖货，售卖的产品包括：绿壳鸡蛋、油桃、三七级细粉、金七早晚牙膏、八嘎蜂蜜、手工烤茶等十余种云南地区原生态的健康好物。据统计，长安汽车的一场直播就为云南贫困地区获得超过百万元的公益收入，大大缓解了疫情带来的滞销影响。在此次直播活动的带动下，线上售卖的云南农副产品的关注度空前上涨。
谈到长安汽车新公益的概念，长安汽车党委副书记王俊介绍到，以往的公益活动已经不能满足目前数字化时代的需求，针对定点帮扶区域，长安汽车积极转变公益思路，从“输血式”的捐赠扶贫模式向“造血式”的消费扶贫转型，新公益的概念是融合了“科技助农”、“消费扶贫”、“资源带动”三个要素，这是长安汽车多年积极承担企业社会责任，深耕公益所收获的经验。
据了解，长安汽车早在2011年就发布了“爱行天下”的公益品牌，关注社会民生，关爱弱势群体，更围绕“科技教育、绿色环保、捐赠扶贫”三大主题，持续开展公益活动。近三年来，长安汽车已经累计投入近亿元，用自己的力量承担起民族企业的社会责任，为行业履行社会责任做出表率。
不仅如此，近年来，云南定点帮扶区域在长安汽车与当地政府的协同努力下，已完成脱贫摘帽。本次，长安汽车以生态助农为理念，以直播带货的形式，也意在进一步稳固近年来的脱贫成果，并为定点帮扶区域脱贫致富探索新方向。
“脱贫摘帽不是长安汽车的新公益模式的终点，而是新生活、新奋斗的起点。”王俊介表示，“长安汽车将创新公益模式，在“输血式”扶贫的基础上，开展系列“造血式”公益，确保稳定脱贫不返贫，在稳定脱贫成果、向好发展的道路上行稳致远。”
从目前的效果来看，长安汽车的创新公益模式为我国的扶贫助农工作起到了积极的推动作用，其以下三大举措非常值得学习借鉴以及推广。
1.科技助农，科技创新引领科技农业发展
持续开展定点扶贫，以科技助推基础完善。充分利用长安汽车科技领先优势，将大数据、物联网、人工智能等先进技术应用到农村基础设施建设和人才培养中，打造科技新农业，助推扶贫区域建设再上新台阶。
2. 消费扶贫，线上线下相结合拓展渠道
运用互联网技术，帮助扶贫区域发展特色产业，拓展增收渠道。通过“直播+电商”等新营销模式，搭建营销平台，助力扶贫区域特色农副产品走向全国，提升造血能力，增效创收。
3. 创新互动、资源带动，扩大新公益参与度
创新模式、增强互动，带动员工、用户、合作伙伴等积极参与，扩大广度。整合上下游产业的资源，号召员工、合作伙伴、媒体朋友、车主用户等关注公益扶贫，提升公益项目的覆盖范围及影响力。传递正确的公益助农价值导向，激起用户的正反馈与行动力，加强大众参与公益的积极性。
近年来，随着汽车行业进入“新四化”时代，全球的各大汽车厂都在寻求转型。2018年，长安汽车基于对时势的判断以及品牌的认知，正式对外发布第三次创业计划，全面开启长安汽车向提供智能出行产品和服务的科技公司转型的战略目标。
科技不仅体现在产品层面，更体现在思维意识层面，从长安汽车以科技思维创新公益模式的举措不难看出，长安汽车真正做到了从思维意识上向科技化转型；从提供产品向提供服务转型；从经营产品向经营品牌转型，向着逐步实现智能化出行科技公司的目标迈进。
在推动产业自主创新体系的发展过程中，长城汽车又是很善于融合创新的汽车企业。长安汽车与华为、腾讯、博世、百度等企业携手成立的联合创新中心，正是长安汽车领先一步的互联网思维和快速导入科技化、智能化产品的孵化器。
将互联网思维融入公益事业，借助央媒和主流媒体的强大影响力带动流量，以车企辐射的广阔平台和人群带动销量，开创了“车企与央媒”同框公益带货的创新形式，以“互联网+公益”思路帮助区域农户解决燃眉之急。在这里，必须给“科技公司”长安汽车点个赞！
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